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首先，比如，在建工程最怕人员撤离、备件断供、港口与空域受限等因素而中断、搁置。应对方式可以前置化，关键备件与易损件本地化储备、运维队伍多地备份、远程诊断体系常态化、对关键节点（港口、仓储、通信、电网）的应急预案演练。只有项目不停摆，企业的回款与信用才能守住，未来的订单才可持续。
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最新发布的行业白皮书指出，政策利好与市场需求的双重驱动，正推动该领域进入新一轮发展周期。
第三，高桥洋一称，日本游戏行业虽无企业官宣公开裁员，但过去两年左右，众多头部游戏公司已大幅削减了外包给外部开发者的业务量，这直接导致大批外包开发者的生存处境愈发艰难。由此可见，日本游戏行业的从业者数量实则也在减少，只是这种变化并未体现在表面。
此外，随着危机长期化的苗头显现，全球能源流向正在发生变化。在这场危机中，谁受损？谁又是最大的赢家？
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另外值得一提的是，2026年1月14日，深圳发布《深圳市打造人工智能OPC创业生态引领地行动计划（2026—2027年）》，首次将“一人公司（OPC）”写入城市层面的产业政策，并提出“投资于物和投资于人紧密结合”，计划到2027年建成10个以上高质量OPC社区。
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